Dine egne eksperter, såvel som eksisterende eksterne leverandører, inddrages i projektteamet med klare aftaler om arbejdsfordeling.
Project scoping
Målsætning og aftaler
Faseopdelt projekt
Milepæle
Korte sprint
Effektiv og moderne projektstyring organiseret med projektleder og styregruppe samt projektinitiering, projektstadiekontrol, projektlukning osv. med relevant involvering af kunder, brugere, leverandører og øvrige interessenter kombineres med nyere agil projektledelsesmetoder for at sikre hurtig, fleksibel og sikker fremdrift.
STEP 1
Behovsafdækning, problemformulering, målsætning, ressourcer
STEP 3
Tilrettelæggelse og igangsætning af fase opdelt udviklingsprojekt
STEP 2
Afsøgning af eksterne krav, muligheder og barrierer fra kunder, teknologi, regulering
STEP 4
Overdragelse af udviklingsprojekt til drift, forandringsledelse
Netværket er åbent og udbygges efter de behov, som opstår i de enkelte projekter. Projektansvaret imellem partnerne aftales som del af forberedelsen med kunden.
Rådgivning: 90%
Teknologiudvikling: 80%
Ledelse og forandring: 95%
HANS ENGGROB
Projektleder, Lyninco direktør
Civilingeniør (Aalborg, 1990). eMBA (innovation, ledelse, 2003). Specialistrådgivning, software udvikler, projektleder, certificeret PRINCE2 og Agile Practitioner, teamleader, innovationschef, direktør i Indien og Danmark. Lyninco siden 2018.
SAMARBEJDSPARTNERE
En række specialistvirksomheder med solid erfaring fra Lyninco's netværk over flere år
Forretningsudvikling
Kvalitetsledelse
HR
Strategi
Procesledelse
Business Intelligence
Data warehousing
Software udvikling
Elektronik instrumentering
....